La féminisation aussi importante que la transition numérique

Les femmes sont des dirigeantes efficaces. On le sait depuis longtemps. En 2010, une étude européenne portant sur 600 entreprises financées par le capital-investissement montrait déjà que celles dirigées par des femmes affichaient un résultat supérieur de 12% en moyenne, tout en consommant un tiers de capital en moins.

Alors comment se fait-il que tant de femmes qui veulent faire carrière dans les entreprises n’y sont pas promues à la hauteur de leurs aspirations mais surtout de leur mérite? Pourquoi, à compétence égale, une femme gagne-t-elle 19% de moins qu’un homme? Pourquoi 85% des vrais postes de décision sont-ils toujours occupés par des hommes? Pourquoi accepter le rythme actuel de la réforme, qui nous ferait attendre l’année 2186 pour voir s’installer une véritable égalité professionnelle entre les sexes?

 

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Enquête sur l’image du pouvoir exécutif et l’impact sur son attractivité auprès des femmes

Enquête sur l’image du pouvoir exécutif et l’impact sur son attractivité auprès des femmes

Les Ateliers Entreprise et Mixité (anciennement Observatoire de la Mixité) et son Club des Dirigeant(e)s Engagé(e)s, publient les résultats de leur enquête sur l’image du pouvoir dans les organisations et l’attrait qu’il exerce aux yeux des femmes et hommes managers à dirigeant(e)s.

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Claire Cano-Houllier rejoint Crédit Agricole Personal Finance & Mobility

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Citroën renforce sa stratégie centrée client en nommant Anne Fenninger au poste nouvellement créé de responsable de la satisfaction client monde. Une fonction directement rattachée à Xavier Chardon, directeur général de la marque, qui illustre la volonté du constructeur de placer l’expérience client au cœur de ses priorités.

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